Contenido
Prólogo
Reconocimientos
Introducción
Conceptos generales sobre planeación
Identificar los objetivos (del proyecto)
Recopilar requisitos
Definir el alcance
Establecer la organización
Identificación de actividades
Desarrollar el cronograma
Estimación de costo
Identificación de riesgos
Integrar el plan
Referencias complementarias
Niveles y tipos de planeación en una
organización
Planeación en general
Niveles de planeación en una organización
Proyecto, programa y portafolio
Referencias complementarias
Plan de ejecución (o desarrollo) del proyecto
Contenido del PEP
Punto de partida del proceso de planeación del proyecto
Resumen
Referencias complementarias
Alcance del proyecto
Narrativa del alcance
Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
Comentarios generales sobre el WBS
Resumen
Referencias complementarias
Organización, roles y responsabilidades
La organización extramuros
Tipos de organización
Organización del equipo de ingenieria
Roles y responsabilidades
Comunicación
Resumen.
Referencias complementarias
Programación de actividades
Estructuración de un programa de actividades
Revisión de las fechas contractuales y el calendario.
Referencia al WBS o EDT
Identificación de actividades
Estimación de la duración
Secuenciación de actividades (ligas)
Nivelación de recursos
Ruta crítica
Simulación Montecarlo
Resumen
Referencias complementarias
Estimado de recursos Y costos
Estimación de recursos
Estimación de costos
Cálculo del fondo de contingencia por estimación.
Costo total estimado
Resumen
Referencias complementarias
Línea Base
Determinación de la Línea Base
Referencias complementarias
Análisis de Riesgos y Acciones de Mitigación
Análisis de riesgos
Mitigación
Repriorización de los riesgos
¿Quién asume el riesgo?
Referencias complementarias
Estimación de contingencia en
tiempo y costo
Selección de riesgos y asignación de valores
Referencias complementarias
Planes por función/disciplina
Lista de entregables
Organigrama y directorio
Programa de actividades de corto plazo
Referencias complementarias
Técnicas de minimización de tiempo
Fast-tracking
Compresión de redes (crashing)
Comentarios generales
Referencias complementarias
Estructuración de ofertas de/con ingeniería
Estructura de las ofertas .
Ofertas de servicios de ingeniería