Con este texto podrá descubrir algunas causas por las que las empresas fracasan, cuáles son los rasgos del emprendedor empresarial, fórmulas para el lanzamiento de su empresa y otras muchas estrategias válidas para emprender su proyecto de empresa.
Este libro le servirá como una herramienta práctica para la planificación y gestión de proyectos de empresa emprendedores. Una herramienta útil, presentada de forma clara, didáctica y pedagógica, que se espera responda a sus necesidades. Estrategias para emprender un proyecto empresarial.
Prólogo
1. Lo primero que se debe saber sobre la creación de empresas
1.1. Introducción
1.2. La creación de pequeñas y medianas empresas en España
1.3. ¿por qué se fracasa a veces?
Ejercicio 1
Soluciones
1.4. La elección de socios y colaboradores
Ejercicio 2
Soluciones
1.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 1
Soluciones
2. El emprendedor y sus ideas
2.1.Introducción
2.2. Rasgos del emprendedor empresarial
Ejercicio 3
Soluciones
2.3. ¿cómo nacen las ideas empresariales?
2.4. La evaluación de la idea
Ejercicio 4
Soluciones
2.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 2
Soluciones
3. Emprender es planificar: el plan de empresa
3.1. Introducción
3.2. El proceso de redacción del plan de empresa
Ejercicio 5
Soluciones
3.3. La estructura del plan de empresa
3.4. El concepto detrás de la empresa
Ejercicio 6
Soluciones
3.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 3
Soluciones
4. No hay negocio sin estrategia
4.1. Introducción
4.2. Cómo elegir la fórmula
Ejercicio 7
Soluciones
4.3. Cómo organizar la empresa
4.4. Llega la hora del lanzamiento
Ejercicio 8
Soluciones
4.5. Resumen de contenidos
Autoevaluación 4
Soluciones
5. ¿Es viable el proyecto?
5.1. Introducción
5.2. La planificación económica y financiera