Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fábricas.
Nuestra sociedad afronta un reto quizás nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor más crítico de lo que era hace solo cinco años. La falta de crédito y la contracción permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez más escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, después de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las técnicas existentes están sin utilizar en la mayoría de las industrias. La sola utilización y puesta en práctica de dichas técnicas será una ventaja competitiva.

Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes:

-Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro.
-Estudio y mejora de métodos y procesos.
-Medición de tiempos.
-Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad.

El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso. Aspectos a destacar son:

-La guía de seguimiento y la estructuración del libro.
-Un elevado componente práctico, debido a la cantidad de ejemplos.
-Su fácil comprensión y nivel pedagógico.