Selección por Competencias

Autor: Martha Alicia Alles

ISBN: 9789506419011

Editorial: Ediciones Granica S.A.

Edición: 2

Páginas: 430

Formato: 17x23

Cant. tomos: 1

Año: 2016

Idioma: España

Origen: Argentina

Disponibilidad.: Disponible

Gs 200.000
Atracción y reclutamiento en las redes sociales. Entrevista y medición de competencias.
Cantidad:
Selección por competencias es una obra clásica de Martha Alles, editada por primera vez en el año 2006 y con numerosas reimpresiones desde entonces.

A lo largo de este tiempo, si bien los conceptos básicos de un proceso de selección no han cambiado, sí lo han hecho algunos de sus aspectos, especialmente por los avances tecnológicos y, particularmente, por la irrupciónde las redes sociales. Los social media han modificado tanto los comportamientos de las personascomo los métodos de trabajo utilizados por las organizaciones en materia de reclutamiento (reclutamiento 2.0, headhunting2.0, entre otros).

Por todas estas razones la autora consideró necesario escribir, desde cero, un nuevo libro sobre selección de personas, con el objetivo dereformularel total de loscontenidos e incorporar nuevos temas de actualidad.

Como es habitual en diversas obras de la autora, se encuentran disponibles para profesores -de manera gratuita a través de internet- casos prácticos y/o ejercicios destinados a lograruna mejor comprensión de los temas tratados y que sirvan como material de apoyo para el dictado de clases.

La obra está dirigida a miembros de organizaciones de todo tipo, que llevan a cabo procesos de selección de personas, como responsables internos o como consultores externos, así como alos futuros jefes de las personas que seránreclutadas. También a estudiosos de diferentes ámbitos académicos, profesores y alumnos, ya buscadores de empleo.
PRESENTACIÓN

Capítulo 1: ¿POR QUÉ SELECCIÓN POR COMPETENCIAS?

* Talento y competencias
* El rol de la motivación
* De las competencias al talento
* ¿Qué es un comportamiento?
* Relación entre comportamientos y competencias
* Apertura del talento en competencias

Capítulo 2: LA SELECCIÓN DE PERSONAS EN CONTEXTOS DE ALTO DESEMPLEO

* Dificultades en la selección de personas
* El desempleo visto desde todos los ángulos
* A pesar del desempleo ¿qué pasa en el mercado laboral?
* Análisis de algunos términos: empleo, empleabilidad, desempleo
* Los marginados
* El desempleo de larga duración
* Empleabilidad
* ¿El área de Recursos Humanos debe asumir un rol social?
* Selección por competencias en el siglo XXI

Capítulo 3: INICIO DE UN PROCESO DE SELECCIÓN

* Reclutamiento y selección. Diferencias
* Inicio de una selección
* Reclutamiento externo versus reclutamiento interno
* Vínculo legal: diferentes tipos
* Concepto de cliente interno
* Los aspectos económicos (remuneración) como un elemento más del perfil
* Selecciones internacionales y globalización
* Quién puede ser un buen selector
* La importancia de realizar una buena selección en las organizaciones

Capítulo 4: DEFINICIÓN DEL PERFIL

* El antiperfil
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