12 pasos para ser un buen jefe es un libro de apoyo para llevar a la práctica los temas desarrollados en Rol de Jefe, obra en la cual Martha Alles identificó un aspecto clave en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función: responder al requerimiento primario de su puesto y desempeñar un rol de gestión de los equipos que le reportan. Este trabajo propone asumir la responsabilidad de actuar y dedicar algunos momentos a la reflexión, con el objeto de avanzar progresivamente hacia un desempeño superior.
Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge
las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones.
La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo.. También a los especialistas en Recursos Humanos, consultores
y al ambiente académico en general, profesores y alumnos.
Esta es una nueva edición de la obra original publicada en 2008, ahora integralmente revisada por Martha Alles.
Presentación. Nueva edición revisada
Introducción
Comenzando por el principio. La primera evaluación: Test del jefe
12 pasos para transformarse en un buen jefe
PASO 1: Establezca una comunicación eficaz
PASO 2: Seleccione a un nuevo colaborador
PASO 3: Evalúe el desempeño de sus colaboradores
PASO 4: Ayude a los colaboradores a crecer.
PASO 5: Logre una buena relación con sus colaboradores
PASO 6: Lidere con el ejemplo
PASO 7: Conduzca mejor a sus colaboradores
PASO 8: Plantee desafíos a sus colaboradores
PASO 9: Incentive el autodesarrollo
PASO 10: Genere confianza en sus colaboradores
PASO 11: Transfórmese en un jefe entrenador
PASO 12: Conozca los nuevos enfoques organizacionales
Epílogo. Dos miradas: organizacional e individual
Nueva evaluación. Test del muy buen jefe
Bibliografía
Unas palabras sobre la autora
Guía de lecturas