Grados Espinosa, Jaime A.La creación, desarrollo, mantenimiento y extinción de empresas, son indicadores del movimiento económico de cualquier país. Cada día con mayor frecuencia, los empresarios reconocen que el éxito o el fracaso de sus organizaciones dependen en gran medida de las características de la gente que con ellos colabora. Tomar decisiones oportunas y certeras respecto de la selección, contratación, promoción y cualquier otra reestructuración del personal mediante aplicar controles adecuados a sus necesidades, representa su continuidad en el mercado. Para ello, requieren de métodos cada vez más elaborados que predigan con un alto índice de confiabilidad el futuro desempeño de los candidatos. En Centros de desarrollo y evaluación el Dr. Grados, empleando su estilo ameno y ágil, nos presenta una obra técnica de gran valor que puede ser utilizada en una variedad de escenarios organizacionales. Después de brindarnos la historia del surgimiento de esta metodología reciente y los elementos psicológicos que habrán de tomarse en cuenta para su aplicación, nos introduce a su estructura y funcionamiento, a lo largo de los cuales nos permite visualizar la forma de llegar a un diagnóstico que comprende la detección de las fuerzas, debilidades y potenciales en los candidatos, para enfrentar y manejar con efectividad las competencias de trabajos actuales y futuros en el personal operativo, especialista y gerencial. Los ejercicios de simulación incluidos en la obra ilustran al lector sobrela forma en que, empleando la propia creatividad, puede diseñar aquellos que resulten adecuados a las necesidades de la propia organización. Sin duda alguna, es el libro base para el profesional en el manejo de los recursos humanos dentro de las organizaciones y el texto ideal para el estudiante universitario interesado en el tema.