La formación de los mandos intermedios que se puede adquirir aplicando el contenido de esta obra, consigue el desarrollo de la personalidad, la toma de conciencia de sus responsabilidades, la adquisición de una visiónde conjunto de la empresa y sus funciones básicas, preparandolos como colaboradores imprescindibles en la fijación de objetivos y en la tomo de decisiones.
Presentación
Importancia de la figura del mando intermedio
La autoridad delegada
El arte de delegar
La doble obligación del lealtad a los mandos intermedios
Algunos aspectos de la problemática humana
La organización empresarial y el mando intermedio
Represntación de las lineas de autoridad
El principio de unidad de mando
Cualidades necesarias para mandar
Estilos de dirección
Las necesidades de mando
La calificación de los mandos