Prólogo
Introducción

1. Los proyectos y el espíritu emprendedor
Objetivos de aprendizaje
¿Qué es un proyecto de desarrollo?
¿Qué es la participación y por qué es Importante?
¿Cuáles son las condiciones para una buena participación?
¿Los proyectos sociales son diferentes a los proyectos de iniciativa privada?
Relación plan-pro grama-proyecto
Principios básicos para un desarrollo sano y duradero
El espíritu emprendedor, una condición para el desarrollo empresarial
El inventario personal: Punto de partida para los emprendedores
El ciclo Deming y la gestión de un proyecto
Fuentes de identificación de ideas para proyectos
Iniciativas emprendedoras
Caso 1. Empresa prestadora de servicios
Caso 2. Empresa de alta tecnología
Experiencias cotidianas: Una fuente poderosa para identificar ideas de proyectos
¿Quiénes intervienen en la realización de un proyecto?
¿Cómo se clasifican los proyectos?
El proceso de análisis en el desarrollo de un proyecto de emprendimiento
¿Cuáles son las etapas básicas de un proyecto?
¿Qué es y cómo se determina el horizonte de un proyecto?
¿Cómo elaborar un plan de trabajo?
La investigación y el emprendimiento: Una articulación clave para gestionar la tecnología y el desarrollo empresarial
Spin off, spin out y emprendimiento
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red

2. Componentes básicos de un proyecto en el nivel de prefactibilidad o de
factibilidad
Objetivos de aprendizaje
Componentes de un estudio de prefactibilidad o de factibilidad
Consideraciones básicas
Estudio de mercado y comercialización
Aspectos técnicos del proyecto
Aspectos legales y administrativos
Inversiones y financiamiento
Presupuesto de ingresos, costos y gastos
Evaluación del proyecto
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red
Informática aplicada a los proyectos
Evaproyect
¿Qué módulos conforman Evaproyect?
Módulos de insumos para Evaproyect
Módulos de reportes de estados financieros
¿Cómo aprender a utilizar Evaproyect?
¿Cómo ingresar a Evaproyect?
Actividades por realizar
En el recuadro Menú seleccione el módulo de Parámetros generales de la empresa y haga clic

3. Componentes básicos del estudio de mercado y comercialización o análisis de oferta y demanda
Objetivos de aprendizaje
Componentes de un estudio de mercado
Tipología de bienes y/o servicios
Etapas de un estudio de mercado y comercialización
Objetivos de un estudio de mercado y comercialización
Metodología
Identificación del producto y/o servicio
Determinación del área de influencia
Comportamiento y proyección de las variables: Materia prima, oferta y demanda de un bien y/o servicio
Teoría de la demanda
Coeficientes de elasticidad
Aplicación del muestreo en un estudio de mercado de un bien y/o servicio
Aspectos por tener en cuenta al elaborar una encuesta
Etnomarketing. Una dimensión cultural del marketing
Informática aplicada a la investigación de mercados
Instrumento para procesamiento de encuestas (SPE)
Recomendaciones cuando se trata de un proyecto de exportación de bienes y/o servicios Comercialización de un bien y/o servicio
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red
Informática aplicada a los proyectos

4. Localización de un proyecto
Objetivos de aprendizaje
Localización
Factores de localización
Plan de ordenamiento territorial y localización de un proyecto
Niveles de análisis de localización
Métodos de localización
Calificación por puntos
Método del transporte
Método del análisis dimensional
El método de grilla
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red

5. Tamaño de un proyecto de desarrollo
Objetivos de aprendizaje
Tamaño del proyecto
Tamaño óptimo
Ejemplo de la aplicación de la curva de costos medios
Método numérico para estimar el tamaño de un proyecto con demanda creciente
Tamaño y mercado
Tamaño y tecnología
Tamaño y localización
Tamaño e inversiones
Tamaño y otros factores
Economías de escala
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Lista de verificación para el componente de tamaño del proyecto
Consulte en la red

6. Ingeniería del proyecto
Objetivos de aprendizaje
Ingeniería del proyecto
Determinación de la información básica para los diseños
Desarrollo de las especificaciones del producto y/o servicio, subproductos, materias primas e insumos Selección y descripción del proceso productivo
Determinación del programa de producción o prestación de servicios
Selección y descripción de la maquinaria y equipo
Determinación del personal necesario para la operación de la planta
Distribución en planta en función del proceso de producción o de prestación de servicios
Determinación de fuentes contaminantes del proceso y recomendaciones para atenuar los impactos negativos
Gestión ambiental en un proyecto de desarrollo
Concepto de gestión ambiental
Visión integral de lo ambiental
Exigibilidad
Planes de Manejo Ambiental (PMA)
Monitoreo ambiental
Auditoría ambiental
Valoración económica de los costos ambientales
Cronograma de ejecución de actividades
Control de avance de obras
Otros métodos de programación de obras
Estimación del tiempo
Tipos de contrato
Contrato a tanto alzado (lump sum)
Contrato a precio máximo garantizado
Contrato por administración (cost plus)
Contrato llave en mano (turn key)
Contrato a precios unitarios
Contrato combinado
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red
Informática aplicada a los proyectos
Actividades por realizar
Algunas precisiones

7. Aspectos legales y administrativos
Objetivos de aprendizaje
Tipo de organización legal
Estructura organizativa
Estructura por procesos y las normas ISO 9000
Análisis comparativo de sociedades comerciales
Análisis comparativo de entidades sin ánimo de lucro
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red
Informática aplicada a los proyectos
Trabajos realizados
Actividades por realizar
Algunas precisiones

8. Inversiones y financiamiento
Objetivos de aprendizaje
Componentes básicos del horizonte de un proyecto
Tipo de inversiones
Inversiones fijas
Inversiones diferidas
Capital de trabajo
Estructura de capital
Alternativas de financiación
Fuentes de financiación de proyectos privados
Fuentes de financiación de los entes territoriales
Fuentes de financiamiento del emprendimiento
La Red de la Banca de las Oportunidades
Financiera de Desarrollo Territorial (FINDETER)
Corporación ECOFONDO
Fondos de capital de riesgo
Fondos mutuos o private equity
Fondos de capital de riesgo corporativo
Fondo emprender
Fondo colombiano de modernización y desarrollo tecnológico de las micro, pequeñas y medianas empresas (FOMIPYME)
Fondo nacional de productividad y competitividad
Fondo para el financiamiento del sector agropecuario (FINAGRO)
Programa nacional de creación de empresas de base tecnológica
BANCOLDEX
Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (FONADE)
Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (COLCIENCIAS)
Programa de Apoyo al Desarrollo de la Microempresa Rural (PADEMER)
Mercados de capitales Zeiky
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Corporación Andina de Fomento
Valor de recuperación de las inversiones fijas y el capital de trabajo
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red
Informática aplicada a los proyectos
Trabajos realizados
Actividades por realizar
Algunas precisiones

9. Presupuesto de ingresos, gastos y costos
Objetivos de aprendizaje
Determinación de los ingresos, costos y gastos
Estado de resultados de operación
Flujo de efectivo
Flujo neto de efectivo
Fuentes y usos de fondos de efectivo
Razones financieras
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red
Informática aplicada a los proyectos
Actividades por realizar
Algunas precisiones

10. Evaluación del proyecto
Objetivos de aprendizaje
Generalidades
Evaluación del ciclo de un proyecto
Evaluación financiera
Inflación, precios constantes y precios corrientes
Inflación
Precios constantes
Precios corrientes
Punto de equilibrio
Criterios de evaluación financiera
Valor Presente Neto (VPN)
Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
Relación Beneficio-Costo (B/C) o (RBC)
Ordenamiento de proyectos
Análisis de sensibilidad y riesgo
Ajustes análisis de sensibilidad y riesgo
Sensibilidad del proyecto
Riesgo del proyecto
Evaluación económica y social de proyectos
Evaluación económica de proyectos
Evaluación social de proyectos
Metodologías de evaluación económica y social
Criterios parciales
Metodologías integrales
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red
Informática aplicada a los proyectos
Trabajos Realizados
Actividades por realizar
Reportes o productos de EVAPROYECT
Algunas precisiones
Valores agregados del CD-ROM

11. Plan de empresa y emprendimiento
Objetivos de aprendizaje
Concepto de un plan de empresa
Requisitos clave para un plan de empresa exitoso: Emprendimiento, creatividad e innovación Competencias y características del emprendedor
Razones que motivan la elaboración de un plan de empresa
Tipos de planes de empresa
El plan de empresa y su relación con otros estudios de la fase preoperativa
Contenido básico de un plan de empresa
Portada
Índice
Resumen ejecutivo
Información básica del proponente
Desarrollo de cada capítulo del plan de empresa
Anexos
Naturaleza del proyecto
Entorno del proyecto
Demanda y oferta del producto y/o servicio
Aspectos técnicos del proyecto
Aspectos legales y organizativos
Inversiones y financiamiento
Presupuestos de ingresos, costos y gastos
Evaluación
Anexos
Fallas más comunes en la elaboración de un plan de empresa
Relacionadas con la sustentación de la idea
Relacionadas con la investigación de mercados
Relacionadas con el componente técnico
Relacionadas con el componente legal y organizativo
Relacionadas con la inversión y proyección de ingresos, costos y gastos Relacionadas con la evaluación
Recomendaciones prácticas para emprendedores interesados en elaborar un plan de empresa
Resumen
Términos clave
Preguntas y problemas
Gerencie su proyecto
Consulte en la red

12. Proyectos de cooperación internacional
Objetivos de aprendizaje
Cooperación internacional
Modalidades de cooperación internacional
Metodología del marco lógico (MML)
¿Cuáles son las características de la MML?
¿Cuáles son las etapas para aplicar la MML?
¿Cuál es la secuencia de la MML en las etapas de identificación y diseño de un proyecto de intervención?
Características regionales
Conceptos y secuencia para aplicar paso a paso la MML
Análisis de actores que participan en el proyecto
Análisis de viabilidad de los componentes del proyecto
Resumen
Términos clave

Preguntas y problemas

Gerencie su proyecto

Consulte en la red

Apéndices

Respuestas

Glosario
Índice