Esta obra entrega una visión práctica de los diferentes procesos que conforman la cadena logística comercial, información clave para las organizaciones interesadas en la importación, exportación, producción, distribución, transporte y abastecimiento de bienes y servicios. Se estudian los diferentes tipos de logística y sus componentes, y se analizan aspectos relacionados con la distribución de mercancías, los sistemas de transporte, los costos logísticos en el ámbito internacional, así como los centros de actividades logísticas como infraestructuras esenciales para la competitividad. Como cierre el autor presenta los indicadores de gestión logística que facilitarán a las organizaciones el análisis detallado de sus operaciones y resultados para tomar decisiones encaminadas a alcanzar la excelencia logística.
Logística y distribución de mercancías
Introducción, 1. Logística, 2. Distribución física de mercancías, 17.La cadena logística, 25. Tipos de logísticas, 28. Componentes de la logística, 54.
Sistemas de transporte
Componentes, 84. Modos y Medios de Transporte, 93. Relación volumen –peso (V/P), 104. Factor de estiba, 104. Equivalencias por modo de transporte, 107. Adecuación de la carga para el transporte, 107. Revisión del contenedor, 110. Estiba del contenedor, 111. Cómo trincar y desarrollar el embalaje del contenedor, 112. Infraestructuras e instalaciones, 118. Sistema de transporte marítimo, 121. Sistema de transporte terrestre por carretera y férreo, 145. Sistema de transporte aéreo, 162. Sistema de transporte multimodal, 174. Referencias, 193. Índice de figuras y cuadros, 194.
Componentes de la DFI
Contrato de compraventa, 196. Contrato de transporte internacional, 198. Convenios, 201. Términos internacionales de comercialización. INCOTERMS, 204. Medios de pago internacionales, 227. Seguros de transporte, 229. Acuerdos comerciales, 234. Referencias, 237. Índice de figuras y cuadros, 237
Gestión logística de la DFI
Componentes y costos, 238. Estimación del tiempo de tránsito, 249. Descripción de las matrices de costo y tiempo, 249. Elección de la cadena de DFI, 250. Caso práctico, 258. Referencias, 265. Índice de figuras y cuadros, 265.
Centros de actividades logísticas y operadores logísticos
Introducción, 267. Definición, 269. Tipos de centros de actividades logísticas, 270. Ventajas de los centros de actividades logísiticas, 277. Incidencia de los centros de actividades logísticas en los esquemas de distribución, 280. Los operadores logísticos, 286. Referencias, 296. Índice de figuras y cuadros, 297
Estrategias competitivas para la DFI
Introducción, 298. Tendencias logísticas, 302. Competitividad portuaria y aeroportuaria, 305. Referencias, 314. Índice de figuras y cuadros, 315.
Indicadores de gestión logística
Introducción, 316. Indicadores de desempeño logístico, 317. Referencias, 330