Administración de pequeñas y medianas empresas

Autor: Joaquín Rodríguez Valencia

ISBN: 9786074813395

Editorial: Cengage Learning

Edición: 6

Páginas: 357

Formato: 23x18

Cant. tomos: 1

Año: 2010

Idioma: España

Origen: México

Disponibilidad.: No Disponible

Gs 396.000
Esta obra tiene como propósito principal adaptar la teoría administrativa para su aplicación en las pequeñas y medianas empresas, las cuales conforman la enorme mayoría de las empresas en los países de América Latina. La perspectiva con que el autor aborda los temas ayuda a la mejor comprensión de la problemática que enfrentan estas empresas y a adaptar mejor su administración para conducirlas a resultados exitosos y a su crecimiento.

Presenta un análisis de la importancia de la pequeña y mediana empresa en el contexto latinoamericano, así como el fenómeno económico y su entorno. Se describe cómo administrar una pequeña o mediana empresa, abordando los conceptos de funciones administrativas y operativas. Excelente presentación y estructura didáctica.
Prefacio
Agradecimientos

Capítulo 1. Antecedentes históricos de la empresa
Evolución histórica de la empresa
Etapas en la evolución histórica de la empresa
Orígenes del concepto de empresa
México bajo el poder de los colonizadores
Desarrollo económico de México después de la guerra de Independencia
Desarrollo económico de México durante el Porfiriato
La industrialización en México
Revaloración de las pequeñas y las medianas empresas
Puntos para el estudio del proceso de industrialización en México
Preguntas de análisis

Capítulo 2. La empresa
Concepto de empresa
Clasificación de las empresas
Criterios de estratificación de las empresas
Las pequeñas y medianas empresas
Ventajas y desventajas de las pequeñas empresas
Propiedades de las pequeñas empresas
Por qué las empresas fracasan
Las pequeñas y medianas empresas y la actividad empresarial
Preguntas de análisis

Capítulo 3. La importancia de las pequeñas y medianas empresas
Importancia de las pequeñas y medianas empresas
Las empresas pequeñas y medianas en México
La actividad empresarial
Perspectiva de las pequeñas y medianas empresas
Oportunidad en la carrera empresarial
Las pequeñas y medianas empresas en los objetivos nacionales
El perfil de las empresas pequeñas y medianas en México
Situación actual de las pequeñas y medianas empresas
La microempresa
La empresa familiar
El espíritu de empresa y la educación
Preguntas de análisis

Capítulo 4. La empresa y su entorno
Características de la empresa
El concepto de pequeña y de mediana empresa
Los factores de producción de la empresa
Clasificación de las empresas
Componentes básicos de una empresa
Los aspectos a analizar cuando se organiza una empresa
Las ínterrelaciones entre pequeñas, medianas y grandes empresas
La empresa en el entorno mexicano
Problemas comunes de las pequeñas empresas
Características de las pequeñas y medianas empresas
Aportaciones de las pequeñas y medianas empresas al entorno
La economía global y las pequeñas y medianas empresas
Las pequeñas y medianas empresas: sus requerimientos de fomento
El papel de las pequeñas y medianas empresas a nivel mundial
Preguntas de análisis

Capítulo 5. El empresario mexicano
El espíritu emprendedor
Por qué estudiar al empresario
Las capacidades empresariales
El empresario en la sociedad
El pequeño empresario
Características del pequeño empresario
Perfil del pequeño empresario mexicano
Ventajas y desventajas de ser pequeño empresario
Preguntas de análisis

Capítulo 6. El proceso de creación de una empresa
La compra de una empresa ya existente
Iniciar una empresa
El desarrollo de la empresa
Preguntas de análisis

Capítulo 7. La empresa: cómo administrarla
La administración de empresas: fenómeno económico y social
La administración y la acción de administrar
El concepto de función administrativa
La planeación y la acción de planear
La organización y la acción de organizar
La integración y la acción de integrar
El control y la acción de controlar
Preguntas de análisis

Capítulo 8. Cómo planear el crecimiento de la pequeña empresa
Crecer o no crecer: dilema del empresario
Cómo obstaculizar el crecimiento de una empresa
La división del trabajo y el crecimiento de la pequeña empresa
Dimensión evolutiva de las empresas
El ciclo de la evolución organizacional
El crecimiento organizacional
Administración de la empresa en crecimiento
Cómo hacer crecer una empresa
Preguntas de análisis

Capítulo 9. La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios
La administración en pequeñas empresas comerciales
La administración en pequeñas empresas de servicios
Las pequeñas y medianas empresas en el futuro
Las políticas de apoyo a las PYMES
Las empresas del siglo XXI
Preguntas de análisis

Apéndice A. Casos de aplicación
Objetivo del método de casos
Caso 1. Investigación bibliográfica
Caso 2. Artes gráficas La Central, S.A. de C.V.
Caso 3. Saúl Sola e hijos
Caso 4. Investigación bibliográfica (El nuevo empresario mexicano)
Caso 5. Refacciones Plus
Caso 6. La moda loca de Madonna
Caso 7. Maderas importadas Jayr
Caso 8. Planeación en Leche Licha S.A. de C.V.
Caso 9. Toma de decisiones en Construcciones ATLAS S.A.
Caso 10. Almacén de ropa Raro S.A. de C.V.
Caso 11. AR.TU.RO. S.A. (Arandelas, Tuercas y Rondanas)
Caso 12. Un procedimiento administrativo
Caso 13. Asignación del trabajo
Caso 14. Filtex S.A. de C.V.
Caso 15. Laminados y troquelados, Mellado y Asociados
Caso 16. La Tienda deVicky, vestidos y accesorios
Caso 17. La tienda de Alexis S.A. Ropa para hombres y niños
No hay enlaces disponible
Libros Relacionados