1. El proceso de administración estratégica, 2. Análisis externo, 3. Análisis interno, 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional, 5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio, 6. Estrategia competitiva y el ambiente de la industria, 7. Estrategia en las industrias de alta tecnología, 8. Estrategia en el ambiente global, 9. Estrategia corporativa, integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico, 10. Estrategia corporativa: formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada, 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios. 12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria. 13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países. Casos.