Presentación
Autores

MÓDULO I LEAN PROJECT MANAGEMENT

1. INTRODUCCIÓN AL PENSAMIENTO LEAN
2. PRINCIPIOS DE LEAN THINKING
3. BACHES DE TIEMPOS
4. COSTOS DE TRANSACCIÓN Y TEORÍA DE LA INFORMACIÓN
5. MANDAMIENTO I -NO AGREGARÁS DESPERDICIOS A LOS PROYECTOS
6. MANDAMIENTO II -HONRARÁS LOS ENTREGABLES AL CLIENTE
7. MANDAMIENTO III -NO PERDERÁS TIEMPO EN REUNIONES
8. MANDAMIENTO IV -NO REVISARÁS DISEÑOS EN VANO
9. MANDAMIENTO V -LEVANTARÁS LAS ETAPAS TRADICIONALES
10. MANDAMIENTO VI -CODICIARÁS LOS MÉTODOS VISUALES
11. MANDAMIENTO VII -NO MATARÁS LOS MÉTODOS ESTÁNDARES EFICIENTES y MANDAMIENTO VIII -NO PROVOCARÁS LARGAS ESPERAS
12. MANDAMIENTO IX -NO OLVIDARÁS LA CADENA CRÍTICA
13. MANDAMIENTO X -SANTIFICARÁS LOS PROYECTOS PRIORITARIOS
14. CONSTRUYENDO UN PROYECTO EXITOSO Preguntas de autoevaluación.
Módulo I Bibliografía. Módulo I

MÓDULO II GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PROYECTOS

15. PLANEAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
16. SELECCIÓN DE COLABORADORES
17. DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO Preguntas de autoevaluación.
Módulo II Bibliografía. Módulo II

MÓDULO III ADMINISTRACIÓN DE MÚLTIPLES PROYECTOS

18. EL ENTORNO DE MÚLTIPLES PROYECTOS
19. PORTAFOLIO DE PROYECTOS
20. GESTIÓN DE TIEMPOS EN MÚLTIPLES PROYECTOS
21. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CON LA CADENA CRÍTICA
22. GESTIÓN DE RECURSOS EN MÚLTIPLES PROYECTOS
23. MONITOREO Y CONTROL DE LOS MÚLTIPLES PROYECTOS Preguntas de autoevaluación.
Módulo III. Bibliografía.
Módulo III Respuestas a las preguntas de autoevaluación