La obra aborda los aspectos relativos a la administración del capital humano y cómo una organización debe seleccionar, atraer, retener y desarrollar este talento con el fin de que contribuya a alcanzar sus objetivos.
Esta nueva edición, con ejemplos reales, incorpora las nuevas tendencias en la administración del capital humano, como son el desarrollo de talento, el capital humano frente a la cuarta revolución industrial, la tecnología que conduce a su especialización, la globalización e internalización del talento y la adquisición de nuevas habilidades de cara al siglo XXI.
PARTE I. FUNDAMENTOS Y DESAFÍOS
1. Elementos esenciales del capital humano
2. Desafíos del entorno
PARTE II. PREPARACIÓN, SELECCIÓN Y ATRACCIÓN DEL TALENTO
3. Planeación del capital humano
4. Análisis y diseño de puestos
5. Atracción de talento
6. Identificación del talento
PARTE III. DESARROLLO Y EVALUACIÓN
7. Inducción, ubicación y separación
8. Capacitación y desarrollo
9. Planeación de la carrera profesional
10. Evaluación del desempeño
PARTE IV. COMPENSACIÓN Y SEGURIDAD
11. Administración de sueldos y salarios
12. Sistemas de compensaciones
13. Seguridad e higiene
PARTE V. RELACIONES CON EL PERSONAL Y EVALUACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
14. Desafíos de la cultura organizacional
15. Relaciones de la empresa con el sindicato
16. Evaluación y perspectivas a futuro
17. Gestión internacional del capital humano