Analisis de decisiones estrategicas

Autor: Jose A. Salinas Ortiz

ISBN: 9789871486120

Editorial: Cengage Learning

Edición: 1

Páginas: 405

Formato: 24x17

Cant. tomos: 1

Año: 2009

Idioma: España

Origen: México

Disponibilidad.: Disponible

Gs 432.000
en entornos inciertos, cambiantes y complejos
Cantidad:
La distinción más importante en el Análisis de Decisiones es entre decisión y resultado. Un buen resultado es un estado futuro del mundo que se valora favorablemente respecto de otras posibilidades. Una buena decisión es una acción que se emprende y que es lógicamente consistente entre las alternativas percibidas, la información disponible y las preferencias subjetivas. De este modo, se puede separar la acción de las consecuencias y, por tanto, mejorar la calidad de la decisión. En un mundo incierto, hasta las buenas decisiones pueden conducir a malos resultados.

El Análisis de Decisiones es una disciplina surgida de la teoría a la práctica y que expresa la decisión en términos cuantitativos. Así, en el contexto actual (caracterizado por una creciente interdependencia entre las empresas y el sector público), el decisor puede demostrar el por qué de una decisión, comunicarla claramente, compararla con otras y evaluar su calidad anticipándose a la ejecución de la misma.

Este libro aporta un material imprescindible para acceder a un conocimiento que no deja de sorprender por su novedad.
Prólogo

Sobre el autor

PARTE 1. DISTINCIONES BÁSICAS Y METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS DE DECISIONES
Capítulo 1. Introducción a los Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones
Capítulo 2. El proceso de toma de decisiones y el Análisis de Decisiones
Capítulo 3. Metodología del Análisis de Decisiones
Capítulo 4. La incertidumbre del entorno y las probabilidades
Capítulo 5. Toma de Decisiones bajo incertidumbre en entornos simples

PARTE 2. HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS DE DECISIONES
Capítulo 6. Flujos de resultados y preferencias con respecto al tiempo
Capítulo 7. 7 Diagramas de Influencias
Capítulo 8. Evaluación de incertidumbres
Capítulo 9. Evaluación de las preferencias con respecto al riesgo

PARTE 3. APLICACIÓN DEL ANÁLISIS DE DECISIONES
Capítulo 10. Estructuración de los problemas de decisiones complejos
Capítulo 11. Análisis Determ místico
Capítulo 12. Análisis Probabiiístico
Capítulo 13. Interpretación de Resultados

Bibliografía
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