Para desempeñar de forma efectiva las actividades de planificación y seguimiento y control de la Dirección de Proyectos es crucial disponer de herramientas software. En esta obra se aborda cómo usar diferentes técnicas de programación y seguimiento de proyectos, y también de análisis de riesgos, utilizando ejemplos y resolviendo problemas utilizando el software MS Project y MS Excel. Se explica detalladamente la programación de proyectos y carteras de proyectos, las metodologías del valor ganado, la programación ganada y la duración ganada, y el análisis cuantitativo de los riesgos del proyecto recurriendo a la simulación de Montecarlo.

Los ejemplos son desarrollados completamente para que el lector pueda comprender la metodología y además llevar ese conocimiento a su utilización práctica empleando herramientas software ampliamente conocidas.