Autogestión plantea que cada vez son más las personas que se están planteando que su trabajo tenga un propósito, más allá de una buena retribución y/o condiciones laborales, y desean obtener suficiente autonomía para poder lograrlo. Por este motivo, empresarios, emprendedores o directivos de organizaciones exploran formas para autogestionarse. Este libro expone el caso real de una empresa creada desde cero, a partir de un modelo de autogestión, funcionando de forma totalmente autónoma.

Para ello descubre la esencia que conduce a crear una empresa bajo el paradigma de la autogestión, más allá de sistemas, normas y procesos. El autor propone un modelo que aplica la filosofía Lean, identificando los problemas de cada organización, siendo resolutivos y marcando los puntos por dónde empezar. En definitiva, se trata de una visión de un caso completo, con un recorrido que plantea una metodología ágil y de referencia, y que puede ser aplicable a cualquier proyecto empresarial.

Un libro dirigido a emprendedores y/o directivos interesados en aplicar la autogestión en su empresa u organización por primera vez, o mejorar y solucionar problemas.
Un caso real de una empresa creada de cero, a partir de un modelo de autogestión, funcionando de forma totalmente autónoma.

Alejo Ecube estudió ingeniería industrial superior y realizó su proyecto de fin de carrera en el grupo Volkswagen en Volkswurg (Alemania) donde descubrió una vocación: la programación. Esta vocación le haría cambiar de sector poco después, para empezar a trabajar como programador informático y fundar FDSA Desarrollo, una empresa especializada en desarrollo de soluciones de gestión empresarial, reconocida en varias ocasiones por su modelo organizativo innovador.