La gestión de una compleja cadena de suministro internacional requiere una evaluación estratégica de los diversos factores que pueden afectar las deciciones en materia de contratación,fabricación, almacenaje, logística, distribución y ventas.
Coescrito por expertos de reconocido prestigio en la gestión internacional de la cadena de suministro, este libro presenta un enfoque sistemático y estructurado para la evaluación de siete regiones del mundo con respecto a sus actividades en la mencionada cadena:
-Asia Oriental
-Sur de Asia
-Sureste de Asia
-Medio Oriente y Norte de África
-Europa Occidental
-Norteamérica y Centroamérica
-Sudamérica
El nivel de madurez para cada región se evaluó utilizando el marco EPIC (Económica, Políticas, Infraestructura y Competencia). Los gestores de la cadena de suministro pueden utilizar este dicho marco y los datos exclusivos de este recurso oportuno y práctico para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las diferentes regiones del mundo y, por consiguiente,determinar sus estrategias en la cadena de suministro.
Prefacio
Cap. 1 Panorama de las cadenas internacionales de suministro
Cap. 2 ¿Qué es la estructura EPIC?
Cap. 3 Asia Oriental
Cap. 4 Sur de Asia
Cap. 5 Sureste de Asia
Cap. 6 Medio Oriente y Norte de África
Cap. 7 Europa Occidental
Cap. 8 Norteamérica y Centroamérica
Cap. 9 Sudamérica
Cap. 10 Resumen y conclusiones