Esta obra fue escrita con la finalidad de ayudar a los administradores o gerentes de las pequeñas y medianas empresas en su trato cotidiano con las nuevas condiciones en las cuales deben operar.

Su estudio les permitirá comprender y aplicar el proceso de la planeación estratégica, así como definir las acciones que deberán realizar sus empresas en los años por venir. A lo largo de sus páginas aprenderá a analizar el entorno o ambiente externo, ya sea económico, social, tecnológico, cultural y de la competencia, e incluso podrá determinar la forma y la profundidad en que estos factores afectan la planeación.

También aprenderá a expresar la posición de su empresa, evaluar sus recursos, identificar los objetivos y seleccionar las estrategias adecuadas para lograrlos.

Características:

* La obra fue desarrollada con base en la realidad de la pequeña y mediana empresas en América Latina.

* Incorpora modelos y formatos prácticos que permiten aplicar la teoría expuesta en el desarrollo de los temas.

* En esta edición se incorporan dos capítulos nuevos, uno sobre planeación y asignación de recursos y otro sobre cómo alinear la estrategia con la estructura de la organización.