El coaching ejecutivo ayuda y facilita un proceso de cambio, persigue conseguir cambios positivos en las personas y que dichos cambios repercutan en las organizaciones en las que trabajan. No es posible desarrollarse como profesional o a nivel personal, esperando que sean los demás los que cambien y no uno mismo. Este li bro resultará de utilidad a todas aquellas personas que deseen realizar una aproximación al coaching ejecutivo o a aquellos que quieran especializarse posteriormente en dicha área de trabajo profesional. En él se integra el concepto de coaching ejecutivo dentro de las estrategias de desarrollo y se analizan las características principales que debe tener un programa de coaching ejecutivo para ser implantado con éxito en una organización. Miguel A. Alonso y Ana M.a Calles son profesores en la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid. Pedro Gioya es socio consultor del Instituto de Liderazgo.