El libro de referencia va dirigido, especialmente, a alumnos y técnicos jóvenes que deberán afrontar algún día el problema de controlar los costes de la construcción de una obra, el problema de responder ante sus superiores sobre los beneficios o pérdidas en una obra, y el porqué de los mismos, el problema de responder ante su propia conciencia profesional sobre su trabajo como jefe de obra, es decir, como director de las obras por parte de la empresa constructora, adjudicataria de las mismas, en una de las cinco facetas fundamentales en dicho trabajo: el de la rentabilidad económica para su empresa de las obras que él dirige. Lo que sigue pretende abrirles los ojos a ese problema, indicarles los conceptos fundamentales y, de forma genérica, marcarles un camino para resolverlo. En su momento, cada técnico deberá decidir qué va a controlar exactamente (qué unidades o partes de la obra) y cómo lo va a hacer (organización, logística, programa informático a aplicar, etc.). Para ello, y para lo que sigue, hemos adoptado el siguiente esquema o estructuración del tema: - Una introducción, recordatorio de aspectos básicos del entorno en el que se producen las valoraciones de obra que afectan al control de costes. - El planteamiento del problema y de su solución incluso. - La fijación de los objetivos del control de costes. - Aspectos relativos a la valoración de las obras en el proyecto, la oferta del contratista adjudicatario y las certificaciones de obra