Esta obra permite el desarrollo de habilidades para la toma de decisiones gerenciales y para el control de gestión en empresas manufactureras, comerciales y de servicios. Se constituye en una excelente guía para la comunidad universitaria y para empresarios, pues contiene estudios y análisis de casos concretos sobre temas como clasificación de los costos, relación costo – volumen – utilidad, toma de decisiones a corto plazo, gerencia estratégica de costos, teoría de restricciones y evaluación y fijación de precios de transferencia interna, entre otros.
Prólogo
Capítulo I
Generalidades
Capítulo II
Clasificación de los costos
Capítulo III
Costeo variable y costeo total
Capítulo IV
Relación costo – volumen – utilidad
Capítulo V
Toma de decisiones a corto plazo
Capítulo VI
Gerencia estratégica de costos
Capítulo VII
Costeo por actividades (ABC)
Capítulo VIII
Evaluación de la actuación y fijación de precios de transferencia interna