Presentación
Capítulo 1. Sobre el emprendimiento
¿El emprendimiento es una moda?
Tipos de emprendimiento
Sobre el intrapreneur (emprendedor interno)
¿Quién es realmente un emprendedor?
El emprendedor y la innovación
Riesgos y fracasos
Emprendedor y empresario
Emprendimiento y marketing

Capítulo 2. Características del emprendedor
Diferentes enfoques
¿El emprendedor nace o se hace?
El espíritu emprendedor
Importancia del emprendimiento
Emprendedores en otros contextos
Empresarios emprendedores

Capítulo 3. Identificación de oportunidades
Ideas y oportunidades
Diferencias entre idea y oportunidades
Cómo buscar y encontrar oportunidades
Análisis de industria, sectores y tendencias
Identificar oportunidades donde la competencia es irrelevante
La lupa para emprender
Nuevas oportunidades a partir de la era digital
Sobre el emprendimiento social

Capítulo 4. Búsqueda de ideas de negocio
¿Los emprendedores necesitan ser creativos e innovadores?
¿Qué es creatividad?
Estudios sobre la creatividad
Bloqueos a la creatividad
La persona creativa
El proceso creativo
Métodos para generar ideas
Algunos métodos racionales
Algunos métodos intuitivos
Creatividad, innovación y emprendimiento
Los startups y el emprendimiento dinámico

Capítulo 5. Validación de las oportunidades de negocio
Evaluación de oportunidades
Investigaciones de mercado exploratorias
Evaluando la oportunidad en función de las capacidades e intereses
Análisis FODA
Sistema BeRiREx
El concepto del nuevo producto
Prueba de concepto, producto y mercado de prueba
Desarrollo del producto
El producto mínimo viable

Capítulo 6. Estructuración del negocio
Emprendedores empresarios e innovadores
Modelos de negocio
Modelos, planes y estrategias
El Modelo de Negocio Canvas
Modelo de las cuatro cajas
Modelo de tres niveles
El método lean startup
Customer development
Validar el modelo de negocio
El plan de negocio
Contenidos de un plan de negocios
Fuentes de financiamiento

Capítulo 7. Etapas del proceso emprendedor
Fases del proceso
El comienzo del proceso no es el plan de negocio
El proceso emprendedor: una propuesta
Etapa motivacional
El triángulo emprendedor
Competencias para emprender

Capítulo 8. Gestión del emprendimiento
Ciclo de vida de un emprendimiento
Nacimiento y supervivencia: Creación de la empresa
Trabajo en equipo
Fases para crear un startup
El proceso de establecer una empresa
Elaboración del producto o servicio
Algunos aspectos administrativos en un emprendimiento

Capítulo 9. Marketing para emprender
Marketing para emprendedores
De las ventas depende el éxito
¿Qué venden realmente las empresas?
Marketing estratégico y marketing operativo
El mercado: centro orientador
Mercado meta y posicionamiento
Las variables del marketing operativo
Marketing online
Atención y servicio
Fidelización de clientes
Plan de marketing

Capítulo 10. A modo de conclusiones
Sobre el emprendimiento
¿Quiénes son emprendedores?
Otras clases de emprendimiento
¿Los emprendedores se hacen?
Emprendedor empresario
Motivación y competencias
Ideas de negocio
Identificación de oportunidades
Nuevas oportunidades en el mundo digital
Creatividad e innovación
Validación de ideas
Idea y concepto de negocio
Estructuración de la oferta
La propuesta de valor
Modelo de negocio
Cadena de valor
Plan de negocio
Gestión del negocio
Resultados del emprendimiento
Dificultades y fracasos
Aplicación de marketing
Factores de éxito emprendedor
Importancia del emprendimiento