El libro consta de cuatro partes: en la primera se dan los fundamentos para entender la compleja dinámica de estas organizaciones; en la segunda, se describen elementos para manejar y prevenir conflictos; en la tercera, se abordan los temas relativos a la transformación de este tipo de empresas; y en la última parte se abordan las cuestiones relativas a la sucesión y el retiro.
Prólogo Introducción Parte I Naturaleza de la empresa familiar Parte II Naturaleza de los conflictos en las empresas familiares Parte III Profesionalización de las empresas familiares Parte IV La continuidad de la empresa familiar Apéndices Referencias