Introducción

Aspectos teóricos de la gerencia de proyectos
1.1. El concepto de proyecto
Definiciones
1.2. Tipos de proyectos
1.3. Características de los proyectos
1.4. Imprevistos que inciden en los proyectos
1.5. Etapas o fases de los proyectos
1.6. Concepto de planeación estratégica
1.7. Requisitos para un buen plan
1.8. Planeación
1.9. Definición de estrategia
1.10. Concepto de gerencia estratégica
1.11. Pasos de la gerencia estratégica
1.12. Formulación de estrategias
La filosofía LEAN aplicada en la gerencia de proyectos
2.1 LEAN
Evolución de la filosofía LEAN
Aplicación de la filosofía LEAN
Desarrollo de la filosofía LEAN
2.2. Gerencia de proyectos
Proyecto
Gestión de proyectos
Formulación
y evaluación de proyectos
2.3. La filosofía LEAN en la gerencia de proyectos
Revisión de la información
Diseño del método a aplicar
Descripción a interesados del método para la aplicación
Recopilación de la información sobre el método aplicado
en el caso de estudio
Normalización de la información recopilada
Comparación de la información recopilada
de cada uno de los proyectos
Verificación del cumplimiento de los objetivos planteados
2.4. Recomendaciones
Gerencia de proyectos inmobiliarios
3.1. Definición
3.2. Organización
3.3. Gestiones particulares del equipo GPI
Gestiones de carácter administrativo
Gestiones de carácter legal
Gestiones de carácter técnico
Gestión de carácter comercial
Gestiones de carácter financiero y económico
3.4. Fases de la gerencia de un proyecto inmobiliario
Duración de la labor gerencial
Estructura dinámica del ciclo de vida
Plan de ejecución (etapa preoperativa)
Ejecución del proyecto (etapa operativa)
Gerencia en la etapa de la promoción
4.1. Concepción
4.2. Búsqueda del lote
4.3. Etapa de prefactibilidad
Mercadeo
Jurídico
Marco legal de referencia
Técnico
Suelos
Económico
y financiero
4.4. Etapa de factibilidad y viabilidad
4.5 Aspectos de análisis en la etapa de factibilidad y viabilidad
Jurídico
Comercial y mercadeo
Técnico
Financiero y económico
4.6. La decisión
4.7 Alcance de las responsabilidades de la promoción
Aplicación en la etapa de promoción
5.1. Gerencia estratégica en la etapa de promoción
5.2. Auditoría externa en la etapa de factibilidad y viabilidad
Aspectos jurídicos
Aspecto comercial y mercadeo
Aspectos técnicos
Aspecto financiero
5.3. Auditoría interna en la etapa de factibilidad y viabilidad
Aspectos jurídicos
Aspecto comercial y mercadeo
Aspecto técnico
Aspecto financiero
Gerencia del proyecto inmobiliario
6.1 Gerencia preoperativa
Gestión administrativa
Planeación
Organización
Contr
Gestión jurídica
Gestión comercial y de mercadeo
Gestión técnica
Gestión financiera
6.2. Gerencia operativa o en la ejecución.
Planeación
Control
Jurídica
Requisitos jurídicos
Requisitos técnicos
Requisitos financieros
Comercial y de mercadeo
Técnica
Financiera
6.3. Alcance de la responsabilidad de la gerencia
6.4. Servicio posventa
6.5 Evaluación ex post
6.6 Síntesis general de los procesos de la gestión inmobiliaria