Se trata de una obra moderna, avanzada e innovadora sobre la gestión del talento humano en las organizaciones, que muestra los nuevos horizontes y desafíos del futuro. En una época marcada por la globalización, la competencia, el fuerte impacto de la tecnología y los cambios acelerados, la mayor ventaja competitiva de las empresas está en el modo de emplear el conocimiento y las competencias de las personas, y de ponerlos en acción con eficacia y rapidez para encontrar soluciones innovadoras en la oferta de nuevos productos y servicios.
Este libro presenta cientos de citas de empresas de reconocido prestigio para ofrecer ejemplos de casos de éxito y aplicaciones prácticas de los conceptos abordados.
Idalberto Chiavenato es un reconocido y respetado autor en las áreas de Administración y Recursos Humanos en América Latina. Además, goza de gran prestigio por su influencia en la definición y aplicación de innovadores conceptos administrativos aplicados a las organizaciones de éxito, enfatizando siempre la importancia del talento humano para alcanzar los objetivos de la organización.
Parte 1. Los nuevos desafíos de la gestión del talento humano
1. Introducción a la gestión moderna del talento humano
2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano
Parte 2. Atracción de talentos y competencias
4. Reclutamiento de talentos
5. Selección de talentos y competencias
Parte 3. Comprometer a talentos y equipos
6. Socialización organizacional
7. Calidad de vida en el trabajo
Parte 4. Agregar talentos y competencias
8. Diseño de puestos
9. Gestión del desempeño
Parte 5. Recompensar a los talentos y los equipos
10. Remuneración
11. Programas de incentivos
12. Prestaciones y servicios sociales
Parte 6. Desarrollo de talentos, equipos y organizaciones
13. Capacitación
14. Desarrollo de talentos, equipos y organizaciones
Parte 7. Supervisión de talentos y equipos
15. Banco de datos y sistemas de información de la gestión del talento humano
Parte 8. El futuro de la gestión del talento humano
16. Evaluación de la gestión del talento humanoÍndice analítico