VISIÓN DE CONJUNTO
Las cuatro fases de la gestión de proyectos
El elenco de personajes

PLANIFICACIÓN
El acta de constitución
La gestión de la confusa fase inicial
El examen pre mortem
¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?

DESARROLLO
Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto
Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo
Planifica el trabajo
Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?
Empieza el proyecto sobre una buena base
La disciplina de los equipos

EJECUCIÓN
Reuniones eficaces
El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos
Un buen proyecto también puede fracasar
Seguimiento y control
Gestiona los problemas humanos de tu equipo
Herramientas para la cooperación y el cambio
No pierdas más dinero -ni tiempo- intentando recuperar el ya perdido

FINALIZACIÓN
Delega autoridad y control
Recopila las lecciones aprendidas