Liderazgo

Autor: Jim Selman

ISBN: 9789876150125

Editorial: Pearson

Edición: 1

Páginas: 164

Formato: 23x17

Cant. tomos: 1

Año: 2008

Idioma: España

Origen: México

Disponibilidad.: No Disponible

Gs 252.000
Merkaba Liderazgo y transformación organizacional
EN ESTE LIBRO DE JIM SELMAN PRESENTA ARTÍCULOS, ESCRITOS ENTRE 1998 Y EL CORRIENTE. LA IDEA EN COMÚN DE LOS MISMOS ES QUE LOS LÍDERES ESTÁN COMPROMETIDOS EN CREAR EL FUTURO. EL AUTOR POSTULA QUE LA MAYORÍA DE LOS PROBLEMAS RECURRENTES QUE HOY TENEMOS NO SE PUEDEN RESOLVER DENTRO DEL CONTEXTO HISTÓRICO CULTURAL EN EL QUE NACIERON. SUGIERE QUE EL MAYOR PROBLEMA COLECTIVO QUE TENEMOS ES UN “PROBLEMA PARADIGMÁTICO”: LA CLASE DE PROBLEMA QUE NO TIENE SOLUCIÓN. EN OTRAS PALABRAS, EL AUTOR PROPONE QUE RESOLVER PROBLEMAS ES TAREA DE GERENTES. CREAR PROBLEMAS, QUE MEREZCAN SER RESUELTOS, ES TAREA DE LIDERES. ES SU OPINIÓN, EL LIDERAZGO ES UN FENÓMENO LINGÜÍSTICO Y UN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN CONSTANTE, BASADO EN LA RESPONSABILIDAD PERSONAL Y EL COMPROMISO. DESDE SU DISCIPLINA ANTOLÓGICA PODREMOS COMENZAR A OBSERVAR QUE LOS PARADIGMAS SON INTERPRETACIONES LINGÜÍSTICAS, Y CÓMO LOS SERES HUMANOS LOGRAN RESULTADOS SIN PRECEDENTES REINVENTANDO NUEVOS FUTUROS PARA SÍ MISMOS, SUS ORGANIZACIONES Y LA COMUNIDAD GLOBAL.
PARTE I Capítulo 1 ¿Quién es responsable por el liderazgo?. Capítulo 2 Compromiso y cambio. Capítulo 3 Innovación. Capítulo 4 Managers anónimos. Capítulo 5 Respeto y liderazgo. Capítulo 6 Prosperar con visión. Capítulo 7 Pasar la antorcha. Capítulo 8 Relaciones efectivas: re-pensar sus fundamentos.PARTE II TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL: INNOVACIÓN TEORÍA Y PRÁCTICA.Capítulo 9 Antecedentes de la transformación organizacional.Capítulo 10 Fundamentación teórica del enfoque transformacional.
No hay enlaces disponible
Libros Relacionados