PROLOGO DE HELM STIERLIN PROLOGO DE LOS AUTORES

I.

1.

HISTORIA Y RESUMEN

De la terapia de familia a la terapia y la asesoría sistémicas

1.1. Algunas historias sobre la terapia de familia

1.2. Sinopsis de los modelos... on 1.3. El modelo milanés y sus consecuencias

1.4. Soluciones en vez de problemas: la terapia breve centrada en la solución 1.5. Cooperación en vez de interacción:

1.6. 1.7.

el equipo reflexivo

enfoque narrativo Orden de origen y humildad: el enfoque de Bert Hellinger

Interacción como conversación: el

TEORÍA

Búsqueda, descubrimiento (invención) y utilización de fundamentos teóricos

2.1. El adjetivo sistémico: jun test proyectivo?

2.2. Una breve historia de las olas de la teoría de sistemas

2.3.

¿Qué es un sistema?

2.4. La cibernética de primer orden: las partes y el todo, los límites y las reglas
25. De la homeostasis a la fluctuación, el caos y la sinergética 2.6. De cómo la vida se crea a sí misma: la teoría de

los sistemas autopoiéticos 2.7. Nada más que comunicación: la teoría de los sistemas sociales... 2.8. El retomo a la persona: la teoría de sistemas centrada en la persona..

29. Un mundo conjuntamente creado: el construccionismo

social

210. El final de los grandes proyectos: filosofias posmodernas

Cuestiones fundamentales de la teoría de sistemas

3.1. La realidad: que es lo real? 3.2. La causalidad: ¿qué es la causa de qué? 33. Lenguaje y recursividad: ¿cómo producimos realidades sociales:

Una concepción sistémica de los problemas.

4.1. Sistemas determinados por el problema 4.2. Qué es un problema? ... 43. Como se producen los problemas?

44. Pueden ser útiles los problemas? Cómo se cronifica un problema?: instrucciones 4.6. Clases de sistemas clínicos

4.5.

HII. PRÁCTICA: ENTRE LA CIENCIA, LA ARTESANÍA Y EL ARTE Actitudes, supuestos básicos y

5.

objetivos 5.1, Ampliar el espectro de posibilidades 52. Construcción de hipótesis

53. Circularidad... SA. De la omniparcialidad 55.

a la neutralidad

De la neutralidad a la curiosidad
5.6. Irreverencia: falta de respeto a las ideas, respeto a las

personas

5.7. La terapia como perturbación e incentivo

5.8. Orientación a los recursos - Orientación a la solución..

5.9. Orientación al cliente

Primeras aproximaciones: hipótesis

6.1. Desarrollar las primeras hipótesis 6.2. Fuentes de información: formularios de inscripción, llamadas telefónicas y expedientes

6.3. Formas de representar

la información sobre el sistema:

genograma, diagrama sistémico y organigrama 6.4. Hipótesis sobre el contexto de derivación

Interrogación sistémica

7.1. Interrogación circular: sobre la forma

sistémica

de la entrevista

7.2. Preguntas que aclaran diferencias 7.3. Construcciones de realidad y de posibilidad:

temáticas de la entrevista sistémica

7.4. Preguntas sobre la construcción de la realidad 7.5. Preguntas sobre la construcción de la posibilidad

7.6. Escenarios del problema y de la solución 7.7. Preguntas iniciales y finales

7.8. Aspectos estilísticos

La escultura familiar y otras técnicas metafóricas

8.1. El trabajo con la escultura familiar

8.2. El tablero familiar y otras representaciones

8.3. Videoconsulta

simbólicas

8.4. La exteriorización del problema 8.5. Metáforas, historias análogas, chistes e historietas

Comentarios

6.

7.

8.

9.

Reconocimiento, cumplido, connotación valorativa 9.2. Reinterpretación - Reframing 9.3. Splitting: el equipo o el terapeuta están indecisos
10.

Intervenciones finales 10.1. Principios para el desarrollo

de intervenciones finales

10.2. Posibles contenidos de las intervenciones finales 103. Propuestas de acción

10.4. Rituales

10.5.

Onders

11. El trabajo con el equipo reflexivo

11.1. Crear un contexto para el cambio 11.2. El juego con la posición reflexiva

El marco externo: contratos, objetivos y desarrollos.. 12.1. Con qué frecuencia? Durante cuánto tiempo?

Intervalos entre las sesiones y duración total.. .. 12.2. Una vez no cuenta? Single session therapy 123. A quién invitar y cuándo? Personas participantes.... 12.4. Para qué preguntar para qué? Aclaración de

los objetivos 125. Algunas secuencias típicas.... 126 Cuándo y cómo terminar?

El final

DIVERSIDAD DE LOS CAMPOS DE PRAXIS

Settings

13.1. Terapia familiar sin familia: la terapia sistémica 13.2. Volver la vista atrás:

individual

el grupo.. reconstrucción de 133. Si es en directo, mejor, la supervisión sistémica de casos

la familia en

134. Opio para el pueblo? Supervisión de equipos y asesoramiento de organizaciones 13.5. Cuando los jefes piden consejo: coaching de ejecutivos 13.6. Hágalo usted mismo: el carrusel del encargo

como

medio de autosupervisión 13.7. Trabajar con sistemas mayores: la conferencia

entre la familia y los asistentes
14.

Campos de aplicación

14,1. Medicina familiar

14.2. Psiquiatria 14.3. Trabajo social

14.4. Escuela

14.5. Management 14.6. Politica

VALORACIÓN CRÍTICA DEL ASESORAMIENTO SISTÊMICO .....

V.

15. Es honroso tener muchos enemigos? Conflictos en

torno a la terapia sistémica

15.1. Gender sensitivity: ¿cómo de misógina

sistémica?

es la terapia

15.2. La terapia familiar sistémica es una tecnología social

conservadora?

15.3 Puro invento, pura arbitrariedad? 15.4. Desolidarización y falta de ética?

15.5. Fast food therapy. a una buena terapia ha de ser breve?

¿De qué sirve la terapia sistémica? Sobre el estado de la investigación evaluadora

16.1. Resumen .

16.2. Resultados de los análisis secundarios 16.3. Estudios de evaluación más acá y más allá de la presión

de los grupos de control

16.4. Sobre la eficacia de otros settings sistémicos

16.5. Sobre el futuro de la investigación evaluadora 16.6. Otros temas que se investigan: la investigación sistémica no evaluadora.

CONCLUSIÓN: NO SE FÍE DE NINGÚN MANUAL (A LO SUMO DEL NUESTRO)

VII. BIBLIOGRAFÍA VIII. INDICE TEMÁTICO