Este libro es producto de una investigación desarrollada entre los años 2010 y 2012 en el marco de los estudios de innovación. Sin proponérselo, la investigación se convirtió en el primer ejercicio de medición de la innovación en el sector agropecuario, único sector de la producción en Colombia al cual no se le ha aplicado oficialmente encuesta de innovación. La encuesta diseñada en esta investigación se aplicó a empresas de seis cadenas productivas de seis territorios. En su conjunto el libro constituye tanto un aporte metodológico como analítico y normativo. Contribuye a profundizar y a detenerse en lo que algunas veces parece obvio cuando se trata de la innovación en la actividad agropecuaria, esto es, de los acontecimientos alrededor de los empresarios cuando enfrentan decisiones de cambio, de incorporar lo nuevo o de experimentar y adaptar, de crear y recrear para generar transformaciones en sus negocios y apropiarse de los beneficios. El supuesto orientador de la investigación planteó que la capacidad de innovación sectorial, específicamente en las empresas del eslabón primario de la cadena agroindustrial, está afectada por problemas de adaptación de las estrategias elegidas por los empresarios para coordinar los intercambios y transacciones, sustancialmente con los eslabones aguas abajo de la cadena (clientes). Esta variable de organización actuó como pivote para permitir una mirada diferente a la visión clásica concentrada en el sistema de innovación y particularmente en los acontecimientos de la I+D y la Transferencia, los cuales son, por cierto, importantes pero no pueden ser los únicos. Los resultados del modelo econométrico constituyen evidencia para no rechazar este supuesto