Pensar la estrategia

Autor: Rafael Alberto Pérez

ISBN: 9789876011501

Editorial: La Crujia, Ediciones

Edición: 1

Páginas: 240

Formato: 20x14x1.3

Cant. tomos: 1

Año: 2012

Idioma: España

Origen: Argentina

Disponibilidad.: No Disponible

Gs 95.000
Este libro reflexiona sobre el estado del arte y la práctica comunicacional del tercer sector. Las organizaciones de la sociedad civil representan un conjunto de grupos de individuos que no pertenecen al mercado ni al Estado, pero intentan influenciar en la agenda pública. En este sentido, presentan particularidades que las diferencian de lo empresario y de lo estatal. Por ello, la planificación se convierte en una herramienta fundamental que le permite articular diagnóstico, acciones comunicacionales y resultados esperados de manera ordenada. La autora desarrolla metodologías de intervención para la gestión de las OSC presentando la comunicación no sólo como instrumento, sino que la instituye en un proceso de fortalecimiento de lazos sociales, de transformación y cambio social. Para ello, ofrece ilustraciones, tablas y ejemplos que facilitan la comprensión de los conceptos, e incluye breves entrevistas a calificados referentes del tema, que desde sus respectivas ópticas iluminan el complejo y polifacético fenómeno de la irrupción de las OSC, su rol y su manejo de la comunicación. Está claro que la comunicación ayuda al diálogo y transforma situaciones sociales pero no es milagrosa ni mágica. Es una herramienta dentro de un proceso de gestión y transformación, que aporta los mecanismos de vinculación básicos y de significación social. De este modo, el libro viene a cubrir en el campo de la comunicación organizacional, una necesidad de los jóvenes profesionales, que animados por diversas teorías desde la práctica deben sembrar y cosechar un sinnúmero de acciones comunicativas cuando intervienen en las organizaciones sin fines de lucro.
Prólogo
Parte 1
Cuando 5 de cada 7 estrategias fracasan
Parte 2
3 Errores a evitar
Parte 3
5 Reajustes necesario
Parte 4
Consecuencias más que conclusiones
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