Soy Gerente ¿ y ahora qué ?

Autor: Francisco Lehmann

ISBN: 9789871954193

Editorial: Cengage Learning

Edición: 1

Páginas: 205

Formato: 23x16

Cant. tomos: 1

Año: 2014

Idioma: España

Origen: México

Disponibilidad.: No Disponible

Gs 396.000
Soy gerente ¿y ahora qué? tiene como objetivo presentar los elementos básicos necesarios para que un gerente pueda iniciar su gestión de una manera ordenada, distribuyendo responsabilidades acordes con los recursos disponibles y que, a partir de ello se dedique a incentivar permanentemente la inteligencia de los integrantes de su equipo, sus motivaciones y la capacidad de liderazgo de cada uno.

Las propuestas que encontrará en este texto parten de la toma de conciencia de que para dirigir empresas hay que prepararse, no es suficiente contar con habilidad en los negocios. Este libro le ayudará en su formación y orientará a desarrollar eficientemente su gestión.

Características:
* Este material cuenta con un protocolo de acción básico para dirigir, el cual ayudará a cualquier gerente a situarse y a saber cómo enfrentar la responsabilidad de gobernar su organización.

* Asimismo, hallará sugerencias para organizarse con efectividad y descubrir la importancia de contar con una estrategia adecuada.

* Podrá también advertir los beneficios que se obtienen cuando se trabaja con planes estratégicos y planes de acción.

* Además entenderá qué significa delegar en la práctica diaria y dilucidar si a los equipos se busca formarlos, o son el resultado de las buenas prácticas de management.

* En este texto encontrará los procedimientos básicos que cualquier gerente que se precie de serlo debe dominar para llevar a cabo una gestión exitosa.
Prólogo.
Introducción.
Homenaje a Matilde.

Capítulo 1. El punto de partida: ¿negocio o empresarialidad?
Capítulo 2. Vocación para dirigir.
Capítulo 3. Soy gerente ¿y ahora qué?
Capítulo 4. Capitanes en acción.
Capítulo 5. ¿Qué está haciendo para que las cosas ocurran?
Capítulo 6. La responsabilidad de generar acciones previsibles.
Capítulo 7. Gente común con resultados extraordinarios.
Capítulo 8. Complementariedad, cómo reinventarse para hacer valer las oportunidades.
Capítulo 9. Delegue para mejorar su eficiencia.
Capítulo 10. Reflexiones sobre el necesario uso del poder.
Capítulo 11. Repensando el liderazgo.
Páginas de Muestra
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