Objetivo: Enseñar al lector las herramientas y técnicas de gestión que utiliza el Director de un proyecto para realizar la programación de referencia del proyecto. Características: Con una narrativa de novela tecnológica y mediante la presentación de situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del Proyecto Goliat, este libro continuación de: David y Goliat. Las tribulaciones de un Director de Proyecto David y Goliat. Iniciación del Proyecto David y Goliat. Planificación preliminar del Proyecto Trata de divulgar las herramientas y técnicas de Dirección de Proyectos mediante la presentación de las situaciones que se van sucediendo durante el desarrollo del Proyecto Goliat; en concreto, se abordan los aspectos ligados con la Programación de tal forma que quede establecida como un referente para el desarrollo del Proyecto. A la vez que se efectúa la narración, se incluyen comentarios con respecto tanto a los temas que se van exponiendo como a las actuaciones de los personajes que intervienen en la trama (Cliente, Director de Proyecto, especialistas técnicos, asesor legal, etc.), personajes que pertenecen a las diferentes ramas del saber humano: abogados, administrativos, biólogos, economistas, físicos, ingenieros, personal auxiliar, etc. Estos comentarios permiten al lector formarse un juicio crítico de lo que va leyendo: es conveniente que se pregunte en todo momento cómo se podrían modificar los acontecimientos y qué hubiera hecho si él mismo hubiese estado en la piel del personaje cuya actuación se comenta. Su lectura es recomendable tanto para los directores de proyecto como para todos aquellos que participan de algún modo en el desarrollo de cualquier Proyecto. En el texto se incluyen comentarios a la actuación de los personajes, a las diferentes situaciones que se presentan y a los temas que se analizan, así como la explicación de algunos de los términos de gestión utilizados en la narración. Contenido: Introducción - Resumen de lo publicado en David y Goliat - El cordón umbilical - Los buenos colaboradores: un tesoro a cuidar - El Centro de Demostración - El simulador - A la búsqueda del tiempo perdido - La información de una buena colaboradora - La generación de trabajos fuera de alcance - La coordinación entre los proyectos de la empresa - Conectando de nuevo con Goliat - Presentación de la evaluación definitiva de las ofertas EPC - A la espera de la gran decisión - Preparándose para volar - La aparente paradoja: no tenemos prisa - La negociación del EPC - Reflexión general al final de la semana 11 - Anexo. Términos de gestión - Avance - Coartada - Cuadro de mando - Errores más frecuentes en las fichas de coste - Holgura - Indicadores - Informe de Avance - Negociación de un contrato - Programación de Referencia - Sistema de Gestión del Conocimiento Epílogo.