¿En qué consiste la adquisición de empresas mediante el Management Buyout? ¿Cómo se desarrolla la negociación por esta vía? ¿Cómo se instrumenta la adquisición conjuntamente con una empresa de capital riesgo y un banco? ¿Cómo se genera valor después de la adquisición y qué estrategia hay que seguir? ¿Qué características debe tener el director general para que el Management Buyout tenga éxito?
Estas y otras preguntas obtienen respuesta en un libro que va dirigido, especialmente, a los directivos que se plantean dar un paso adelante en su carrera profesional y convertirse en empresarios. Basado en la experiencia de otros directivos que han tenido éxito en el Management Buyout y con un aire muy práctico, es la guía definitiva para llevar a cabo una adquisición empresarial.
Siglas
Lista de figuras
Indice de tablas
Introducción
1. ¿Qué son los Management Buyouts?
2. ¿Por qué los directivos generales adquieren empresas?
3. ¿Cuáles son los factores relevantes en la negociación de la adquisición de la empresa?
4. ¿Cuál es la estrategia de la empresa después de la adquisición?
5. ¿Cómo afecta la deuda asumida para financiar la compra de la empresa?
6. ¿Cómo lideran los directores generales compradores al equipo directivo?
7. ¿Qué aporta la empresa de capital riesgo después de la adquisición?
8. ¿Cómo afecta al director general el hecho de sentirse propietario?
9. ¿Qué características debe tener el director general para que el MBO o MBI tenga éxito?
10. Conclusiones
Glosario
Checklist para un director general que desee realizar un MBI
Bibliografía