Introducción

PRIMERA PARTE. INTRODUCCIÓN T

Capítulo 1. Administración y auditoria en las organizaciones

1.1 La administración. Conocimiento v practica
1.2 Universalidad de la administración
1.3 Organización. Concepto y tipos
1.4 La auditoría como apoyo de la alta gerencia
1.5 Funciones de auditoría interna y externa
1.6 Evaluación
1.7 El porqué de la auditoría administrativa

Capítulo 2. La auditoría y el control

2.1 La auditoría y su necesidad en las organizaciones
2.2 El área de auditoría en las organizaciones
2.3 Distinción de tipos de auditoría
2.4 Identificación de auditorías especificas
2.5 El papel del administrador como auditor o auditado 24?
2.6 Expectativas de la administración en una auditoria
2.7 Concepto de control y sus tipos

Capítulo 3, Auditoria administrativa

3.1 Antecedentes
3.2 Corrientes de pensamiento
3.3 Concepto
3.4 Análisis del concepto
3.5 Objetivo
3.6 Campo de aplicación
3.7 Implantación

Capítulo 4. Proceso en la ejecución de la auditoria administrativa

4.1 Identificación del proceso de ejecución
4.2 Planeación
4.3 Desarrollo
4.4 Obtención del informe
4.5 Seguimiento
4.6 Integración de personal
4.7 Calidad de la auditoria

SEGUNDA PARTE. PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA

Capítulo 5. Planeación de la auditoria

5.1 Por qué planear la auditoria
5.2 Importancia de la preparación del auditor
5.4 Diagnóstico administrativo
5.5 Disposición del personal auditor
5.6 Funciones del equipo de trabajo
5.7 Conveniencia de la formación de comités

Capítulo 6. Programa de trabajo

6.1 Concepto de programa de trabajo
6.2 Utilidad de programas de trabajo anteriores
6.3 Estructura formal del programa
6.4 Clasificación de programas
6.5 Ventajas de la utilización del programa
6.6 Discusión constructiva del programa
6.7 Seguimiento del programa

TERCERA PARTE. EJECTION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATE

Capítulo 7. Obtención, registro y validación de información

7.1 Obtención oportuna de información
7.2 Estudio del control interno
7.3 Utilización de técnicas de auditoría
7.4 Registro formal de información
7.5 Diseño y utilización de papeles de trabajo
7.6 Análisis y selección de información
7.7 Observaciones específicas

Capítulo 8. Evaluación de las funciones operacionales

8.1 Identificación y definición de funciones operacionales
8.2 Auditoría funcional
8.3 Administración y finanzas
8.4 Mercadotecnia
8.5 Operaciones
8.6 Recursos humanos
8.7 Abastecimiento

Capítulo 9. Actividades preliminares en la obtención del informe

9.1 Información periódica de la evaluación
9.2 Comunicación efectiva de la auditoría
9.3 Intercambio de experiencias y criterios
9.4 Anomalías intrascendentes y su solución
9.5 Concepto de observaciones
9.6 Planteamiento y aceptación de observaciones
9.7 Acción compartida en las soluciones de observaciones

Capítulo 10. Informe de auditoría

10.1 El informe como producto de la auditoría
10.2 Objetivos del informe
10.3 Calidad del informe
10.4 Consideraciones básicas en la elaboración del informe
10.5 Estructura del informe
10.6 Importancia de la redacción
10.7 Presentación y utilización del informe

Capítulo 11. Seguimiento de las recomendaciones

11.1 Seguimiento de la auditoria
11.2 Oportunidad en la actividad del seguimiento
11.3 Modalidades en la instrumentación del seguimiento
11.4 Resultados del seguimiento
11.5 Claridad de medidas correctivas
11.6 Implantación final de las recomendaciones
11.7 Disposición del personal a la nueva sistematización

QUINTA PARTE. AUDITORÍA EN EL SECTOR PÚBLICO

Capítulo 12. Auditoria gubernamental

12.1 Antecedentes históricos
12.2 Campo de aplicación
12.3 Concepto
12.4 Finalidad
12.5 Clasificación de acuerdo con el objetivo
12.6 Normas de auditoria
12.7 Importancia de la auditoria gubernamental

Casos prácticos
Glosario
Bibliografía
Índice