El control presupuestario es una herramienta imprescindible para controlar la gestión de la empresa y anticiparse a los problemas que se pueden producir. Este libro aporta ideas, conceptos, técnicas, herramientas y soluciones para todas las organizaciones en el ámbito de la gestión y del control presupuestario, y le permitirá utilizar de una manera mucho más eficaz sus recursos. El presupuesto es una herramienta esencial que integra los esfuerzos de toda la organización para planificar cómo se determinan y gestionan los recursos que son necesarios para lograr los mejores resultados posibles. En este libro encontrará:

Las claves para un proceso óptimo de planificación presupuestaria.

La utilidad de los presupuestos para conseguir los resultados previstos.

Cómo evitar los principales errores en la elaboración y control del presupuesto.

Las etapas para la elaboración: fijar de forma óptima los responsables y tareas.

El contenido más adecuado de un presupuesto adaptado a cada organización.

Las principales técnicas de seguimiento y control presupuestario.

El análisis de desviaciones como técnicas de control presupuestario.

Las herramientas de software como soporte del presupuesto.

La forma de realizar y controlar los presupuestos de un proyecto.

El check list de revisión del proceso presupuestario.

Un caso práctico global de realización y control de un presupuesto.