¿Como saber en principio que una idea puede ser un negocio que prospere? Algunas claves son: Detectar a que segmento de clientes es posible dirigirse dentro del universo de consumidores, analizando que necesidades cubre o que satisfacciones potenciales podra aportar a los futuros usuarios. Cubrir un nicho de mercado sin exp lotar o no suficientemente cubierto. Concebirla dentro de un sector conocido. Analizar la competencia y el mercado. La competencia es el verdadero campo de batalla, hay que comprobar que tendremos alguna ventaja competitiva frente a ellos.Esta obra le ilustrara sobre como se estructura un Plan de Negocio, sus objetivos y fases, con un claro enfoque para que sirva de base a los emprendedores que toman la decision de poner en marcha su iniciativa emprendedora. El proceso de planificacion que se presenta no garantiza el exito de la futura empresa, pero elimina la incertidumbre, ya que se desarrollan y planifican cada una de las areas que determinan la actividad empresarial, analizando la viabilidad de la misma. Un plan de Negocio es lo primero que piden bancos, inversores o instituciones cuando un emprendedor acude en busca de financiacion.No hay que perder de vista que un Plan de Empresa no se utiliza solo para una nueva iniciativa, tambien es un documento de trabajo para empresas ya existentes a la hora de reenfocar sus estrategias frente al mercado.La aplicacion de lo expuesto en el libro se materializa mediante la presentacion de un plan de empresa real que proporciona informacion clara y concisa sobre todos los aspectos del negocio propuesto. Se incluyen cuestiones practicas referentes a su creacion, funcionamiento y direccion, analisis de los costes, ventas, rentabilidad y perspectivas de expansion, etc.Finalmente presenta una valoracion del proyecto donde se analizan los principales puntos de viabilidad.