Este libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planeamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar y sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC. Sistema de Matrices de Impactos Cruzados afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa.

La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados útiles y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presente a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.

Colección Ciencias empresariales
Área Admnistracción